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Optimisation du BFR – « Cash is king »

Assurer la pérennité de votre business, en adoptant notre approche BFR combinée opération et finance.

Principal levier d’optimisation du cash, le BFR est un outil essentiel à la bonne gestion des entreprises dans le contexte géopolitique et économique instable actuel. Bien que souvent orchestré par le DAF, l’optimisation du BFR nécessite également l’implication des services opérationnels (achats, production, logistiques, ….) de l’entreprise.

Cependant, force est de constater que cette approche transversale bien que primordiale afin d’impacter efficacement et durablement la gestion du cash, n’est pas courante au sein des PME / ETIs, faute d’une coordination commune entre les différents acteurs, de temps ou tout simplement de compétences.

C’est donc dans l’optique de répondre à ce besoin, qu’Oxigen, en partenariat avec Axsens a développé une nouvelle approche combinée opération et finance du BFR avec pour unique fil conducteur le cash. Forts de notre expérience de plus de 15 ans, acquise auprès de +700 PME/ETIs intervenants dans divers secteurs d’activités, nous vous proposons une approche complète d’optimisation des 3 leviers du BFR, allant du diagnostic des processus existants à la mise en place d’un processus d’amélioration continue de votre BFR afin de :

  • Concrétiser, par la mise en place d’une quantification objective et partagée les contributions des différents acteurs
  • Transformer les comportements des différents acteurs

Garantir la durabilité des résultats obtenus par un accompagnement et des formations sur-mesure et opérationnels

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Nos références