Le contrôle de gestion externalisé : optimisateur stratégique du pilotage

Le 07.04.2025Rédigé par Myriam Sako3 minutes de lecture

Votre contrôle de gestion vous apporte-t-il les bons indicateurs à même de faciliter la prise de décision ? Dans les bons délais ? Dispose-t-il de bons outils ?

 

Les entreprises doivent constamment améliorer leurs outils de pilotage pour optimiser leur rentabilité et générer du cash, pour rester compétitives. Pour ce faire, une gestion financière efficace et performante est cruciale, notamment à travers le contrôle de gestion, permettant d’assurer un pilotage optimal de leur activité, tout en offrant une bonne visibilité sur les indicateurs clés de performance, et ainsi permettre une prise de décision stratégique éclairée.

Cependant, disposer d’une telle fonction en interne n’est pas à la portée de toutes les PME.

L’embauche d’un contrôleur de gestion implique non seulement de trouver le bon profil, mais aussi de supporter un coût fixe, indépendamment des besoins fluctuants de l’entreprise.

Le contrôle de gestion externalisé apparaît alors comme une alternative stratégique.

En externalisant cette fonction, vous bénéficiez d’une solution flexible, qui tient compte de l’évolution de vos besoins en fonction des projets et des périodes. Cet avantage permet d’ajuster les ressources selon les besoins de l’entreprise, éliminant ainsi les coûts superflus. Vous investissez uniquement pour les services dont vous avez besoin, en mode projet.

Le contrôle de gestion externalisé, vous permet surtout de travailler avec des experts expérimentés dans divers secteurs, apportant ainsi un savoir-faire sur mesure et adapté à votre activité.

Vous disposerez de compétences techniques et professionnelles, ainsi que de retours d’expérience et de connaissances terrain.

En déléguant cette fonction à des experts externes, les entreprises peuvent se concentrer sur leur cœur de métier et se focaliser sur les activités stratégiques et opérationnelles essentielles à leur développement, et bénéficier d’un regard nouveau sur leurs activités.

Forts de notre expérience acquise auprès de PME et ETI de nombreux secteurs d’activités depuis plus de 15 ans, nous comprenons les défis de plus en plus complexes auxquels les entreprises font face. C’est pour cette raison que nous proposons ce service. Externaliser votre contrôle de gestion chez Oxigen, c’est bénéficier d’une expertise spécialisée et d’un partenaire engagé dans votre succès à long terme.

Notre approche globale et personnalisée vous permettra de renforcer le pilotage de votre entreprise.