Desmarez, société familiale en activité depuis plus de 40 ans, est un acteur important français dans la distribution des produits Motorola dans le domaine des radiocommunications professionnelles. Après avoir ouvert son capital au fonds d’investissement Ciclad, la société embrasse une stratégie de croissance externe avec l’acquisition d’une première société cible, Syrade.
Notre mission, structurée en deux phases, comprenait :
- Une due Diligences financières et diagnostic de la Fonction Finance avec :
- la réalisation d’un audit de la société Syrade, orienté sur (i) les aspects économiques et les risques bilantiels avec la revue des comptes et (ii) une appréciation des performances affichées à date récente (y compris la vision atterrissage de la rentabilité EBE et de la trésorerie nette).
- l’établissement (i)d’ un état des lieux de la fonction finance de la société Desmarez et des processus de Reporting opérationnels / financiers pour ensuite (ii) formuler des recommandations permettant de définir une « Feuille de Route »
- L’assistance à l’intégration de la nouvelle structure au sein du groupe post acquisition, en :
- renforçant et homogénéisant la fonction finance du groupe (mise en œuvre de la Feuille de Route) avec (i) la mise en place d’un processus de clôture comptable mensuelle et (ii) la structuration des états de Reporting financier (P&L, Bilan et Cash-Flow).
- accompagnant à l’intégration de la société Syrade au sein du Groupe Desmarez (périmètre IT et Finance).
- aidant à la construction des scénarii prévisionnels, notamment le Budget 2023 pour toutes les sociétés.
- produisant les premiers Reportings Financier sur périmètre post acquisition.
