Oxigen a réalisé une mission de fiabilisation et de simplification du processus de clôture mensuelle pour une société spécialisée dans la fabrication de produits destinés au contrôle et à la régulation des fluides, filiale d’un groupe americain.
Suite au départs successifs de personnes clés du service finance de la société, Oxigen est intervenu d’Octobre 2015 à Mars 2016 dans le cadre d’une mission de renfort de la direction financière et plus particulièrement sur la fiabilisation et la simplification du processus de clôture mensuelle.
Dans un contexte complexe (départ de personnes clés / contraintes fortes de reporting Groupe), la mission confiée avait pour objectifs :
– D’assurer la continuité du processus mensuel et de la production des Reportings financiers
– D’engager des mesures d’optimisation : raccourcir les délais et définir des mesures de simplification
Les travaux réalisés ont consisté à :
– La priorisation et identification des tâches critiques / non critiques liées à la clôture
– La simplification/automatisation du processus dans son ensemble
– La documentation du nouveau processus et le passage de relai aux ressources internes
