Oxigen - Cabinet de conseil financier

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1. Quelle est votre fonction ?

Dirigeant d’entrepriseDirecteur administratif et financierFonds d’investissement

2. Quel est votre besoin ?

Introduire un autre regard sur la performanceInverser la tendanceFaire évoluer la fonction financeRenforcer temporairement la direction financière ou le contrôle de gestionAméliorer les outils de pilotageRéussir une cession complexeRéussir une acquisition complexe

Fiabiliser le besoin de financement Restaurer la confiance (IBR)Définir l’organisation cible de la fonction financeRenforcer le contrôle de gestionSélectionner et mettre en œuvre un outil de Reporting performantOptimiser le BFRRenforcer la communication financière externePréparer la cession de l’entrepriseConforter la décision de croissance externe

Challenger une décision d’investissementEclairer la situation financière d’une participation sous performanteBuild up orienté sur une cible sous performante Désinvestir une participation en difficultéRenforcer les outils de pilotage d’une participationFaire grandir la fonction finance d’une participationRenforcer la fonction finance d’une participationOptimiser le BFR d’une participation

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Nos savoir-faire

En tant que dirigeants ou actionnaires, vous souhaitez :

Éclairer la situation et la trajectoire de votre entreprise
Être conseillé dans vos décisions stratégiques et opérationnelles
Dynamiser la transformation de votre entreprise

Audit et
Restructuring
Audit et
Restructuring
Diagnostic, Prévisions et Assistance
- Diagnostic économique et financier
- Audit transactionnel (acheteur et vendeur)
- Construction de busines plan et modélisation de prévisions de trésorerie
- Assistance à la restructuration financière
- Valorisation
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Restructuring
Transformation
de la fonction finance
Transfor-
mation de la
fonction finance
Renfort, structuration et reportings
- Diagnostic et structuration de la Fonction Finance
- Mise en œuvre opérationnelle du plan de transformation : organisation, processus et outil
- Conception d’outil de reporting financier et opérationnel
- Optimisation du BFR : approche combinée opération et finance
- Renfort contrôle de gestion
- Direction financière externalisée
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de la fonction finance
Stressed and
distressed M&A
Stressed and
distressed M&A
Recomposition et mandats
- Analyse économique et financière d’opportunités d’investissement ou de désinvestissement)
- Accompagnement pour la recomposition du capital
- Mandat d’achat sur cibles complexes (situation économique dégradée de la cible, carve out,…)
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distressed M&A

Ils nous font confiance

Nos clients
Nos missions

Nos clients s’adressent à nous lorsqu’ils ont besoin de solutions immédiates ou à long terme, qu’il s’agisse de piloter leur croissance, franchir un palier, optimiser ou restaurer leur performance, exécuter des transactions financières complexes ou gérer des acquisitions et des restructurations.

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Nos valeurs

Objectivité et
pragamatisme
Notre approche objective de la situation facilite l’appréciation des marges de manœuvre, l’analyse des scénarii de développement ou de redressement.
Humilité et
esprit d’équipe
La complexité des problématiques de nos clients nécessite une profonde humilité, une remise en question perpétuelle et encourage l’approche pluridisciplinaire et le travail d’équipe.
Engagement et
persévérance
Nous intervenons pour (re)donner de la visibilité, restaurer la confiance, sécuriser le redressement, le désengagement ou l’acquisition, donner des perspectives, démontrer et convaincre.

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