Dans un contexte de contraction générale de ses activités et suite à la mise en œuvre d’une procédure de traitement amiable de ses difficultés, une société spécialisée dans la réalisation d’études a sollicité Oxigen pour l’accompagner dans la fiabilisation et la crédibilisation de ses prévisions et la définition / quantification des objectifs de restructuration financière.
Dans un délai d’intervention particulièrement court, pour répondre aux contraintes de la négociation avec certains des principaux créanciers, Oxigen a réalisé une revue indépendante des prévisions d’exploitation et a construit les prévisions mensuelles de trésorerie. L’intervention a, par ailleurs, donné lieu à la formalisation d’un outil d’aide à la décision reposant sur une modélisation des scenarii d’exploitation et de restructuration envisageables et permettant de dimensionner plus finement la restructuration financière à négocier.
Oxigen a pris en charge la rédaction de la documentation support de la négociation et, capitalisant sur les travaux d’analyses, a suggéré un plan d’actions synthétique à mettre en œuvre pour renforcer le pilotage de l’entreprise dans un contexte d’exploitation relativement sensible.
Suite aux difficultés rencontrées par notre société et à l’arrêt du soutien de nos partenaires bancaires, nous avions été contraints de modifier nos conditions de facturation, ce qui avait renforcé les tensions sur notre trésorerie. Pour pouvoir prendre les bonnes décisions dans cette période troublée et dans un délai très contraint, il était nécessaire de nous appuyer sur les conseils de professionnels expérimentés, capables d’analyser rapidement la situation et de réaliser les projections nécessaires sur le court-moyen terme. Oxigen a su se montrer à la fois réactif et force de proposition, formulant des scénarios détaillés et précis et des recommandations claires. Je ne peux que louer leur professionnalisme et leur disponibilité et je ne manquerai pas de recommander ce cabinet à toute société en recherche d’un accompagnement efficace pour l’aider à traverser une phase de difficultés.
Monsieur B., dirigeant et actionnaire de la société
