Le Groupe ITK, est un éditeur d’OAD (outils d’aide à la décision) pour l’agriculture, n°1 sur le marché mondial de l’agriculture connectée et leader français de l’Agri-Intelligence au service du bas-carbone. Ses solutions permettent de monitorer, piloter et optimiser la production agro-alimentaire (état hydrique, prévisions saisonnières, troubles alimentaires, fécondité etc) et portent sur la viticulture, les grandes cultures et l’élevage.
Dans un contexte de développement de ses activités et de recherche de partenaires financiers, le management à souhaité être accompagné par Oxigen dans (i) la modélisation de son business plan et de sa trésorerie prévisionnelle et (ii) l’évaluation de sa fonction finance.
Phase 1 :
- Diagnostic de la fonction finance : état des lieux de l’organisation, des processus, des compétences et des outils de la fonction finance ; proposition d’axes d’amélioration, feuille de route et plan d’actions
- Modélisation d’un Business Plan et de la trésorerie prévisionnelle afin de déterminer le besoin de financement futur pour mener à bien les projets de développement (solutions et maillage international)
Dans un contexte de moindre performance ponctuelle sur 2020/2021 et du départ soudain du DAF et d’une partie des équipes comptables, le Groupe a engagé un processus de structuration de sa fonction finance, de ses outils de pilotage et de mesure de la performance pour faire face à ses enjeux de développement futurs.
Phase 2 : Direction Financière externalisée transitoire :
- Animation, pilotage et suivi des travaux de clôture comptable
- Optimisation des processus de gestion (Suivi des temps & calcul du CIR)
- Déclinaison du business plan en budget opérationnel mensuel
- Définition et conception des reportings sur-mesure
- Mise en place reportings opérationnels mensuels (activité, commercial) à destination des dirigeants
- Affinement de la modélisation du business plan pour en faire des outils de pilotage à part entière (masse salariale, volumétrie et prix des biens et solutions, etc)
- Aide au recrutement de la nouvelle directrice financière
- Formation et passage de relais à la direction financière en place
La collaboration efficace entre l’équipe de direction en place et Oxigen a permis de mettre en œuvre rapidement les mesures nécessaires à la transformation du pilotage de l’entreprise orientée vers sa croissance future.
« L’accompagnement du cabinet Oxigen était très satisfaisant pour itk à tous les niveaux : Implication, suivi, réactivité, compréhension rapide de notre activité, de notre Business Model peu conventionnel ainsi que de notre besoin. J’ai particulièrement apprécié leur force de proposition, leur professionnalisme et la façon très agréable de travailler avec leurs équipes.
Cette collaboration a permis à itk d’avoir un BP complet, étayé, et crédible qui a permis aux investisseurs de se positionner sur notre dossier en toute confiance.
Au-delà d’établir un BP dont nous avions besoin pour notre dossier de levée de fonds, le cabinet m’a permis en tant que dirigeante, de mettre en place tous les KPIs pour piloter l’entreprise avec des jumelles alors que les éléments dont je disposais ne me permettaient de voir qu’avec des rétroviseurs. Le budget, les reporting commerciaux, les reporting financiers, les projections de trésorerie sur 24 mois sont des éléments dont je dispose aujourd’hui, grâce au cabinet Oxigen, pour une prise de décision éclairée. »
Aline BSAIBES, Directrice générale du groupe ITK
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