Le Groupe Climb Up, novateur dans la création de salles d’escalade, permet des pratiques accessibles à tous et pour tous les niveaux.
Le Groupe, en croissance régulière, a engagé une accélération de son développement par la création et la reprise de salles dans des grandes villes françaises (Bordeaux, Lille, Paris, Aix Marseille, Lyon), financé notamment par une opération de capital développement de 14 M€, souscrite par Calcium Capital et BPI. Le groupe a pour objectif d’atteindre 100 salles sous enseigne en 2025 (en France et à l’International).
Le Groupe compte actuellement un réseau de 25 salles et près de 1,2 millions de visiteurs par an.
Dans ce contexte de croissance, le Groupe a engagé un processus de structuration de sa fonction finance, de ses outils de pilotage et de mesure de la performance face aux enjeux de développement du Groupe et pour répondre aux attentes des nouveaux actionnaires.
Dans cette phase de structuration, Oxigen a dans un premier temps conduit une mission ayant permis la mise en place d’un reporting financier mensuel sur un périmètre de 25 salles :
- Définition et conception des reportings financiers sur-mesure, identification des contraintes et problématiques (processus comptables, de gestion et système d’information) et formulation de recommandations
- Animation et Pilotage du projet de mise en œuvre d’un cut-off mensuel en coordination avec la direction financière
- Mise en œuvre de Reportings Financiers mensuels et KPIs à destination des dirigeants et actionnaires
- Formation et passage de relais à la direction financière
Face à un contexte de crise sanitaire générant de nombreuses perturbations de l’activité et des fermetures de salles, Oxigen a dans un second temps accompagné la société pour la mise en place d’un outil de prévision d’exploitation et de trésorerie multi-scenarii :
- Conception et réalisation d’un outil de modélisation sur-mesure de prévisions d’exploitation et de trésorerie mensuelles
- Simulation de scénarii multi-critères (exploitation et trésorerie) par salle
- Double approche de trésorerie : par flux et bilanciel – par société et agrégé
- Périmètre de 25 sociétés, complété des ouvertures prévisionnelles
- Connecté avec le reporting financier, l’outil intègre la « mise au réel » des périodes mensuelles et une actualisation des prévisions (forecast et atterrissage)
La relation de confiance réciproque et la collaboration efficace entre la direction financière de Climb Up et notre équipe ont permis de réaliser avec succès ce challenge
« La collaboration avec l’équipe d’Oxigen a été extrêmement fluide et efficace : définition précise des besoins en amont, points d’étapes réguliers et ajustements sur le produit final. L’implication d’associés expérimentés a permis de créer dans un délai rapide un outil sur mesure parfaitement adapté au projet de développement ambitieux de Climb Up »
Renaud Tartanson, Calcium Capital
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« Dans le cadre de notre développement et suite à l’entrée au capital de la société d’investissements Calcium Capital, nous avons fait appel à Oxigen pour mettre en place des outils de pilotage.
Ces outils nous permettent aujourd’hui de sortir mensuellement et rapidement un reporting financier multi-sociétés / multi-sites, et de piloter notre activité, tant du point de vue de l’exploitation que de la trésorerie.
Le projet a été mené dans un temps court avec des délais respectés et un accompagnement de proximité de l’équipe Oxigen qui a su s’adapter aux spécificités de notre activité et de notre organisation.
Un beau challenge relevé et un accélérateur de la transformation du service financier de Climb Up »
Benjamin Bouvy, Directeur administratif et financier CLIMB UP
